Er is voor mij maar één belang, er voor zorgen dat in uw organisatie het hoogst haalbare resultaat wordt bereikt. Binnen de non-profit bij overheid en semizorg tot aan profit bij softwareleveranciers, bouwbedrijven, transportbedrijven en vastgoed servicemanagement organisaties heb ik diverse opdrachten succesvol vervuld.
Of het nu gaat om een een specifiek verbeterproject of de optimalisatie van uw totale organisatie, een verandering heeft flinke impact op uw organisatie en medewerkers. Dan wilt u werken met een betrouwbare partner die uw business begrijpt en verstand van zaken heeft. Ik ben daarvoor uw specialist! Mijn streven is dat het resultaat blijvend is en dat de drive tot continue verbeteren aan het DNA van de organisatie wordt toe gevoegd.
In onderstaand overzicht krijgt u een indruk hoe de klant mij beoordeeld:
Doel & resultaatgericht!
Marc heeft mij geholpen met marktonderzoek en -ontwikkeling. Marc is doelgericht en kan je om een opdracht sturen. Hij laat zich niet snel afschepen en zet door om het resultaat te behalen. Edoch op een prettige manier en zo bouwt Marc snel een netwerk op. Handen uit de mouwen dus!
Hereward Burgers
Helpline - Managing Director
Servicemanagement oplossingen - www.serviceware.se/nl/helpline-bv
27 september 2018
Veranderingskracht!
Ik heb Marc leren kennen bij AQUON. Hij had als opdracht een nieuw rooster & planpakket te selecteren, implementeren en succesvol te laten zijn voor de afdeling Monstername en Logistiek. Na de selectiefase ging Marc als stuwende kracht aan de gang om met het projectteam de implementatie van dit systeem te realiseren. Wat mij daarbij opviel was zijn gedrevenheid en helikopterview. Hij had een goed overzicht over wat er allemaal nog moest gebeuren, waar de actie moest komen te liggen en waar de uitdagingen lagen. Zijn uitgebreide kennis en ervaring kwamen hierbij goed van pas. Door zijn mensenkennis wist hij de mensen ook te motiveren om na aanvankelijk wat veranderweerstand, met het pakket aan de gang te gaan.
Linda Dalm
AQUON - Manager
Uitvoerend overheidsorgaan voor watergerelateerd onderzoek & advies - www.aquon.nl
27 september 2018
Analytisch vermogen en procesmatig sterk!
De samenwerking met Marc kent een lange historie. Hij kan als geen ander cijfers matchen met het werkproces, hierdoor snel een analyse doen en met oplossingen komen. Zijn stijl is duidelijk, direct en respectvol. Zijn brede proceskennis en analytische vermogen onderscheiden hem. Daarbij brengt hij evenwicht tussen verwachtingen en resultaat. Hier doen wij bij Taxi Linsen ons voordeel mee! Ik kan hem van harte aanbevelen.
Eddy Kuhne
Taxi Linsen - Operationeel directeur
Taxi & Touringcar vervoer - www.taxilinsen.nl
27 september 2018
Juiste man op het juiste moment
De werkzaamheden op de afdeling Monstername en Logistiek verliepen niet efficiënt genoeg en directeur Jeen Bouma benaderde BLMC voor een interim manager. Waarom zocht hij naar een externe partij? Jeen Bouma: ‘Het was niet alleen een kwestie van de processen, er speelden ook emotionele aspecten mee, zoals functioneringsproblemen. Ook zagen wij dat de betrokkenheid van medewerkers daalde. Dan is een frisse blik en aansturing door een onafhankelijke manager van buitenaf de beste aanpak, volgens mij.’
Bij de intake door BLMC besprak Bouma de kwesties die speelden. ‘We hadden meer helderheid nodig in de communicatie. Het was belangrijk om duidelijk te zijn naar de medewerkers over de verwachtingen. We zochten iemand die zulke duidelijkheid kon bieden en zelf ook een visie had op de arbeidsorganisatie. Daarnaast was er ook een behoefte aan puur technische ontwikkeling: het planningsproces kon beter worden ingericht. Mensen zijn veel op pad met eigen apparatuur en dat vergt veel logistieke bewegingen. Vandaar dat we zochten naar iemand met heldere communicatieve vaardigheden en een gedegen logistieke achtergrond. Dat werd Marc Linsen.’
Marc bracht de gewenste helderheid, vertelt Bouma. ‘Soms is het simpel en wil je gewoon zeggen wat je van mensen verwacht. Die aanpak van Marc werkte. Daarnaast heeft hij een plan gepresenteerd om het planningsproces te verbeteren en nieuwe apparatuur aan te schaffen. Dat plan hebben we overgenomen, de benodigde investeringen zijn gedaan en Marc heeft het nieuwe systeem geïntroduceerd bij de medewerkers.’
‘Wat ik belangrijk vond, is dat Marc een organisatie achter zich had staan die gedurende het hele proces fungeerde als klankbord en back-up. Het zijn vaak pittige kwesties waar je tegenaan loopt en dan is het goed als er een partij is met veel kennis en ervaring waar je zulke kwestie mee kunt bespreken. Michel van Buren en later Sjaak Lekkerkerker van BLMC namen die rol op zich. Zij ondersteunden Marc maar waren ook voor mij een waardevol klankbord.’ Toen Marc de nodige rust en efficiencyverbetering had gerealiseerd, was het belangrijk om verder te gaan met een vaste manager die deze werkwijze kon doorzetten.
Is er bereikt wat Jeen Bouma voor ogen had? ‘Jazeker. Marc was de juiste man op het juiste moment. Het planningsysteem bevalt goed en de registraties zijn helemaal op orde. De gewenste efficiency is daarmee bereikt. We kunnen nu nog meer uit dat systeem halen: we hebben meer overzicht waardoor we makkelijker bottlenecks kunnen opsporen en oplossen. Het meest opvallend en waardevol is de toename in motivatie en betrokkenheid bij de medewerkers. Dat is zo belangrijk. Met bevlogen medewerkers is het prettig werken en haal je de beste resultaten.’
Voor de volledige review https://www.blmc.nl/interim-management/klantcases/helder-als-water/
Jeen Bouwma
AQUON - Algemeen Directeur
Uitvoerend overheidsorgaan voor watergerelateerd onderzoek & advies - www.aquon.nl
27 november 2018
Inventief en gedreven
Marc heeft GSFglas érg geholpen ten aan zien van inzicht krijgen in arbeidscapaciteit. Door zijn interventies en tools hebben wij direct zicht hoe onze mensen worden belast en welke mogelijkheden er nog zijn. Hierdoor is er administratieve last verminderd en zijn de processen efficiënter. Hij kan goed meedenken in wat wij nodig hebben, dit omzetten naar werkbare oplossingen en processen. Daarbij is hij kritisch, analytisch, prettig in de omgang en durft out of the box te handelen. Acteren in een branchevreemde omgeving is voor hem geen beletsel! Marc is flexibel in denken en doen. Ik kan hem aanbevelen.
Maarten Rood
GSFglas - Directeur
Regionale specialist op het gebied van glasleveringen en reparaties - www.gsfglasgroep.nl
14 maart 2019
Innoverend en daadkrachtig
Marc heeft voor mijn bedrijf bedrijfskundige software geïmplementeerd waardoor de processen nu vloeiend verlopen. Hierdoor wordt de administratieve druk verminderd. Essentieel hierin was dat Marc meedacht met de wensen en verplichtingen van IBOS. De software is aangepast aan mijn bedrijf IBOS door Marc, waarbij hij ideeën aandroeg die wij niet hadden bedacht. Hierdoor is er veel meer mogelijk. Marc verschilt hierin van anderen doordat hij door vragen te stellen je wensen en ideeën in kaart brengt en hierop zijn ideeën los laat. Een fijne samenwerking.
Ilse Elsensohn
IBOSZORG - Eigenaar
Regionale specialist in kinderthuiszorg - www.iboszorg.nl
14 maart 2019
Ondernemersvisie
Marc heeft voor mijn bedrijf het proces rondom offerte en facturatie opnieuw ingericht. Hierdoor kan ik sneller mijn potentiële klanten bedienen en afgerond werk factureren. Behalve dat dit goed is voor de liquiditeit, zijn mijn klanten ook erg tevreden. Daarbij straalt mijn bedrijf ook meer professionaliteit uit. Dit vindt ik ook erg van belang en geeft mij meer onderscheidend vermogen. Omdat Marc met een brede scope kijkt naar het “totale plaatje” geeft hij mij gevraagd en ongevraagd advies. Dit vindt ik van toegevoegde waarde. Dat de samenwerking in een ontspannen sfeer gaat is prettig. Wilt u echte oplossingen dan raad ik aan met hem in gesprek te gaan
Dick Holenwijn
Bouwbedrijf Holenwijn - Eigenaar
Regionaal bouwbedrijf voor verbouw, nieuwbouw, projecten en onderhoud - wwwholewijnbouwbedrijf.nl
15 maart 2019
Toegevoegde waarde geleverd
Binnen GSF Glasgroep nemen de werkzaamheden bij Grootschalige Glasrenovatie Projecten toe, dit resulteerde in toename van calculatie en orderhandelingen. Daarbij nam ook de behoefte toe om overall zicht te houden op doorlooptijden van de Projecten, zo verteld Maarten Rood. “Op alle drie de vlakken waren we onvoldoende uitgerust”. Dit resulteerde in té lange doorlooptijden bij maken van calculaties, onvolledige bestellingen, kans op omzetderving en gaf vertraging de processen.
“Ik ken Marc uit een eerdere traject en wist dus dat hij de capaciteiten heeft om dit probleem te veranderen”. Een afspraak was snel gemaakt en er volgde een intake om de bovenstaande onderwerpen te bespreken. “Gezien de hoeveelheid Projecten die wij verwerken en de werkzaamheden die daaruit voortvloeien, was een snelle en goede verbetering zeer wenselijk”.
Na de intake is er een Brown Paper sessie geweest, deze is gedaan met Maarten Rood Directeur, Jim Tooreman Operationeel Manager en Marc Linsen. Met de opbrengsten uit deze sessie zijn we aan de slag gegaan, geeft Maarten aan.
“Marc kan vanuit helicopterview, geringe branchekennis en analytische vermogen de juiste probleemstelling maken om vervolgens aan oplossingen te werken, aldus Maarten”. Wat hem onderscheidend maakt is dat hij denkt in oplossingen die GSF verder helpen, zo verteld Maarten.
Is er bereikt wat Maarten voor ogen heeft? “Uiteraard! Door zijn oplossingen kunnen we nu via vaste processen calculeren/na calculeren/bestellen en projectoverzicht houden. Hierdoor komt
GSF meer in controll en kunnen wij nog meer toegevoegde waarde leveren voor onze klanten. Dit is érg positief”.
Maarten Rood
GSF Glas Directeur
Regionaal specialist op het gebied van glasleveringen en reparaties- www.gsfglasgroep.nl
23 oktober 2019
Slagvaardige & harmonieuze projectmanager
Eurofins NMDL Rijswijk heeft medio 2020 de opdracht gekregen vanuit het Ministerie van VWS om een laboratoriumorganisatie in te richten voor het doen van 35.000bepalingen per dag i.h.k.v. diagnostiek COVID19. Oxford GLobal Resources heeft de opdracht vanuit Eurofins ontvangen om voor dit project een interim manager te werven. Marc Linsen was als interim manager betrokken bij de opzet van het COVID19 High Volume Lab. Hij is betrokken geweest bij de allereerste fase van de bouw/opzet van dit hoog volume lab. Hij is vol enthousiasme, met een gezonde dosis optimisme in het diepe gedoken om het project te laten slagen.
Vanwege de grote urgentie, het uniek karakter was er op organisatorisch als inhoudelijke niveau erg veel onbekend/onduidelijk. Marc heeft veel bijdrage geleverd aan adressering van ontbrekende kaders. Vanwege de zeer snelle veranderde organisatie, heeft Marc in drie maanden tijd drie verschillende projecten weten op te pakken. Zijn flexibele mindset en werkhouding was noodzakelijk om zich maximaal in te zetten tijdens dit project. Door zijn flexibele & proactieve werkstijl is hij erg breed inzetbaar geweest en daarmee een waardevolle toevoeging voor de organisatie.
Arne van der Meer
Oxford Global Resources Senior Science Account Manager
Internationaal vooraanstaand recruitment & consultancybureau voor hoogopgeleide professionals - www.oxfordcorp.com/nl-nl
12 februari 2021

Referenties:
Linsen Management & Advies werkt graag samen, door reflecties en probleemverdieping zijn interventies succesvoller. Dit verhoogt de klanttevredenheid en dat vindt ik van belang! Hieronder vindt u een aantal referenties:
Joost Maas – Interim Manager www.ijsbreker.net
“Marc en ik waren beide als interim manager actief voor dezelfde opdrachtgever. Toen Marc aantrad was er in zijn afdeling onrust en onduidelijkheid, mede als gevolg van het centraliseren van een aantal functies. Marc is in zijn interimperiode niet alleen in staat geweest de rust terug te brengen, hij heeft tevens een belangrijke stap gezet om werkprocessen te moderniseren. Daarbij heeft hij zowel naar de bedrijfstop als naar de medewerkers zijn visie duidelijk gemaakt en tot uitvoer gebracht. Marc combineert duidelijke kaders met een goede verbinding met zijn mensen en is juist daarom van grote toegevoegde waarde”.
Frank van der Heijde – Interim Consultant www.Francq.nl
“Marc is een enthousiast en doelgericht interimmanager. Bij AQUON hebben Marc en ik samengewerkt bij de implementatie van Serviceware, hij in de rol van projectmanager bij AQUON en ik als consultant van helpLine. Marc heeft de organisatie meegenomen in het veranderproces en hield daarbij de kaders en planning van de uitvoering van de opdracht scherp in de gaten”.
Berto Vos – BRINKS
“Ik heb Marc leren kennen als een gedreven resultaatgerichte manager. Zijn proceskennis en analytisch vermogen stellen hem in staat het overzicht goed te behouden. Marc denkt graag out of the box, gaat geen uitdaging uit de weg en schuwt de confrontatie niet. Hij weet de kaders goed uit te zetten en te bewaken.”
Machteld Bouwman – HRM adviseur Atalmedial
“Ik heb Marc leren kennen als een betrokken, gemotiveerde en oplossingsgerichte collega met zeer veel kennis van zaken in zijn vakgebied Transport en Logistiek. Marc is een zeer prettige manager, die de menselijke belangen van zijn medewerkers niet uit het oog verliest. Hij is zeer gedreven om het teamresultaat op een hoog niveau te behouden op een klantgerichte manier. Daarnaast is Marc gewoon een leuke collega met een goede dosis humor.”
Frans Hidding Manager – Opleidingen & Coaching Brinks
“Ik heb Marc leren kennen als een resultaatgerichte manager. Hij neemt zijn verantwoordelijkheid en gaat de confrontatie zeker niet uit de weg. Met een heldere opdracht is resultaat verzekerd.”
Heeft u vragen of aanvullende informatie nodig? Neem dan contact met mij op.
Klik hier om contact op te nemen.